通过实施制造管理系统，打通从原料进厂、过程调配、品质检验、生产包装，成品入库等全流程控制；

结合现场自动化设备联机数据分析、监控，实现生产可视化；

实现了企业全面数字化转型，全方位通过数据驱动管理。

通过信息化实施实现自动排产、自动上卷、自动上下线等自动化项目；

卷材到货情况、冲压任务完成情况可视化；

生产联动设备点检、模具点检，自动命数预警。

生产进度、效率可视化、集货、出货进度可视化、品质变更可视化等；

电子化化作业日报、自动上下线提供生产效率；

工序计数核对、集货库位核对、进度告警、异常告警等多种策略指示作业人员、保障生产。

建立起从原材料采购、入库、领料、加工、质检以及发货物流的全程品质追溯档案；

对关键质量特性进行SPC统计过程控制，实时监控，及时预警；

对质量数据自动进行汇总，统计分析并生成质量周报、月报。